RISK-VISION GmbH Sicherheit mit System

Risiken meistern. Chancen nutzen.

Sicherheit
mit System.

Ihr Fundament für alles, was zählt.

Risiken lassen sich nicht vollständig verhindern. Krisen nicht immer vermeiden. Aber Unternehmen können lernen, damit professionell umzugehen — und antifragil zu werden: nicht nur robust, sondern gestärkt aus Druck hervorzugehen. Risk-Vision entwickelt Menschen, Führungskräfte und Organisationen für Situationen, in denen Sicherheit, klare Kommunikation und richtige Entscheidungen den Unterschied machen.

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Manuel Rieger, MA MBA BA — Geschäftsführer Risk-Vision GmbH

Manuel Rieger, MA MBA BA

Geschäftsführer · Risiko- & Verteidigungsmanagement
Executive Security Advisor · Senior Risk Manager · IT-Risikomanagement · Psychologischer Berater
Organisationen, die antifragil werden.
Organisationen die uns vertrauen
G4SdmAK WienStadt WelsStadt LeobenTrinergy Int.Bad. KurbetriebeLKH Bad AusseeStadt LeibnitzHolding GrazKunstuni GrazimmOH! WienKansai HeliosVolkshilfe Wien G4SdmAK WienStadt WelsStadt LeobenTrinergy Int.Bad. KurbetriebeLKH Bad AusseeStadt LeibnitzHolding GrazKunstuni GrazimmOH! WienKansai HeliosVolkshilfe Wien

Vier Säulen für sichere Organisationen —
Risiko, System, Compliance & Kultur.

Risikomanagement, Verteidigungsmanagement, NIS2 & Compliance & Informationssicherheit und Governance — vier Bereiche, die zusammengehören. Wir verbinden Bedrohungsanalyse mit organisationaler Psychologie und machen Ihre Organisation antifragil.

Säule 01

Risikomanagement

Risiken erkennen. Prioritäten setzen. Sicher handeln.

Risikomanagement ist nicht Angstmacherei — es ist Klarheit. Wir machen sichtbar, was Ihre Organisation wirklich gefährdet, und helfen Ihnen, strategisch zu priorisieren. Von Cyberbedrohungen über Ausfallrisiken bis zu Führungsausfällen: Alles gehört ins Bild.

Strategische Risikoerkennung

  • Risiko-Lagebild — Was gefährdet Ihre Strategie, Ihre Prozesse, Ihre Menschen?
  • Bedrohungsanalyse — Cyber, physisch, organisational: Ein ganzheitliches Bild
  • Priorisierung — Was muss zuerst adressiert werden?

Risikogovernance & Maßnahmenplanung

  • Aufbau von Governance — Wer entscheidet, wer trägt Verantwortung?
  • Risikobehandlung — Maßnahmen, die wirklich schützen
  • Kontinuierliches Monitoring — Risiken entwickeln sich weiter
  • Szenarien & Business Continuity — Wie handeln wir, wenn es ernst wird?
Besonderheit: Jahrzehntelange Erfahrung in Personenschutz, Krisenmanagement und organisationaler Psychologie. Wir wissen, wie echte Bedrohungen funktionieren — nicht nur in der Theorie.
Säule 02

Verteidigungsmanagement

Physische UND digitale Sicherheit. Ihre gesamte Organisation ist geschützt.

Verteidigungsmanagement ist ganzheitlich: Wir schützen vor Cyberattacken UND physischen Bedrohungen, vor Social Engineering UND Konflikten. Nicht nur Systeme — auch Menschen und Prozesse.

Physische & Cyber-Sicherheit

  • Bedrohungsanalyse — Cyber UND physisch: Was sind echte Risiken?
  • Informationssicherheit & physische Sicherheit — Ganzheitliche Schutzkonzepte
  • Incident Response — Für Cyberattacken, Konflikte, Notfälle — schnell und sicher agieren

Deeskalationsmanagement & Organisationskultur

  • Deeskalation nach RiMa-Modell — Konflikte de-eskalieren, bevor sie kritisch werden
  • Kommunikation & Konfliktmanagement — klare Gesprächsführung in belastenden Situationen, Konflikte strukturiert lösen statt eskalieren lassen
  • Mitarbeiter-Sicherheit — Training gegen Manipulation, Phishing, Social Engineering
Das Besondere: Aus Erfahrung als Personenschützer in diplomatischer Sicherheit kenne ich echte Bedrohungen — physisch UND psychologisch. Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Praxis.
Säule 03

Entscheidungssicherheit unter Druck

Führungskräfte, die in der Krise klar entscheiden. Organisationen, die handlungsfähig bleiben.

Entscheidungen unter Druck folgen anderen Regeln als Entscheidungen im ruhigen Tagesgeschäft. Wer diese Regeln kennt, behält den Überblick — im Konflikt, im Notfall, im Krisenstab. Wir bereiten Sie und Ihre Führungskräfte gezielt darauf vor, auch unter Stress handlungsfähig zu bleiben und Verantwortung sicher zu tragen.

Klar bleiben, wenn es zählt

  • Drucksituationen erkennen — welche Warnsignale zeigen, dass eine Entscheidung unter Stress ansteht?
  • Handlungsroutinen aufbauen — feste Abläufe geben Sicherheit, wenn Zeit und Nerven knapp sind
  • Kommunikation im Ernstfall — klare, ruhige Ansagen nach innen und außen, auch unter Zeitdruck

Mentoring-Programme

  • Robuste Führung in der Krise — für Geschäftsführung: Ihre Organisation sicher durch Krisen führen und dabei handlungsfähig bleiben.
  • Sicher entscheiden bei Bedrohung — für Sicherheits- und IT-Verantwortliche: Bedrohungslagen richtig einschätzen und Teams auch unter Druck führen.
  • Regeln, die gelebt werden — für Governance-Verantwortliche: von der reinen Vorschrift zur gelebten, verstandenen Kultur im Team.
Der Unterschied: Sie erhalten nicht nur Wissen, sondern die mentale Vorbereitung, es im Ernstfall auch tatsächlich abrufen zu können — aus Erfahrung in Personenschutz, Krisenmanagement und Mediation.
Säule 04

NIS2 & Compliance & Informationssicherheit

Ihr Nachweis für Kunden & Aufträge — nicht ein Regeln-Projekt.

NIS2 ist für KMU heute der kritische Faktor für Auftragserhalt: Ihre Großkunden und Partner verlangen Nachweis von Sicherheitsmaßnahmen. Ohne ihn droht Auftragsverlust. Wir bringen Sie mit system-gestützter Compliance ins sichere Fahrwasser — schnell, nachvollziehbar, audit-bereit.

Bewertung & Vorbereitung

  • Betroffenheitsprüfung & Gap-Analyse — sind Sie betroffen, und wo stehen Sie wirklich?
  • Risiko- & Maßnahmenkatalog — strategisch prioritärt, nicht Compliance-Theater

Aufbau & Dokumentation

  • Informationssicherheits-System — strukturiert, normkonform, praxistauglich
  • Governance & Rollen — klare Verantwortlichkeiten, funktionierende Prozesse
  • Audit-Vorbereitung — Vor-Audits, Compliance-Checks, Audit-Begleitung
  • Lieferketten-Nachweis — Dokumentation für Ihre Großkunden und Partner
Tool-Unterstützung: Für die Verwaltung Ihrer Maßnahmen, Risiken und Dokumentation empfehlen wir NISty — das GRC-Tool von Risk-Vision, speziell für KMU entwickelt, ab €89/Monat.
Das Fundament unter allen vier Säulen
Ein Fundament, das Ihre Organisation antifragil macht.

Berechnen, was berechenbar ist. Einfach machen, was zu komplex ist, um es zu berechnen. Beides macht handlungsfähig statt ohnmächtig.

Unser Ziel geht über Schadensvermeidung hinaus: Organisationen und Menschen sollen aus Druck stärker hervorgehen, nicht nur unbeschadet bleiben. Das gelingt durch zwei zusammenwirkende Ansätze. Wo Risiken berechenbar sind — Bedrohungslagen, Ausfallwahrscheinlichkeiten, Compliance-Anforderungen — schaffen wir Klarheit nach internationalen Normen und dem BSI. Wo echte Unsicherheit herrscht — im Konflikt, im Krisenstab, im Moment der Bedrohung — schaffen einfache, robuste Handlungsroutinen Sicherheit, die auch unter Stress halten. Diese Kombination macht den Unterschied: Sie erhalten nicht nur ein Regelwerk, sondern die Handlungsfähigkeit, es im Ernstfall auch wirklich zu leben.

Der rote Faden

Ein Berater. Ein System. Eine Verantwortung.

Dafür stehe ich mit meiner Erfahrung und meinem Wissen.

Manuel Rieger

Seminare & Vorträge —
Wissen, das in der Praxis trägt.

Themenfelder, in denen wir seit Jahren ausbilden — für Unternehmen, Behörden, Kliniken und Einsatzorganisationen, die antifragil statt nur robust werden wollen. Inhouse oder als offenes Seminar.

01

Deeskalation & Konfliktmanagement

Auf Basis des RiMa-Modells aus „Deeskalieren statt explodieren" und Werkzeugen aus der eingetragenen Mediation — Konflikte früh erkennen, sauber führen und lösen, statt sie eskalieren zu lassen.

  • Deeskalation im Kundenkontakt & Umgang mit aggressivem Verhalten
  • Führen in Konfliktsituationen — im Team und mit Kunden
  • Schwierige Gespräche vorbereiten und führen
Für: Servicepersonal, Sicherheitskräfte, Führungskräfte, HR, Behörden, Kliniken
02

Social Engineering

Die meisten Cyberangriffe nutzen keine technischen Lücken — sie nutzen Menschen. Wir zeigen die Methoden der Angreifer und die Reflexe, die Ihre Mitarbeiter schützen.

  • Phishing, Pretexting, CEO-Fraud
  • Manipulationstechniken erkennen
  • Sicherheitskultur im Unternehmen
Für: Mitarbeiter aller Ebenen, IT-Verantwortliche, KMU

Der Nutzen: Ihre Mitarbeiter erkennen einen Angriff, bevor er Schaden anrichtet — und Sie senken damit spürbar Ihr größtes Cyberrisiko, den Faktor Mensch. Auf Anfrage erweitern wir das Seminar um weitere Risikomanagement-Themen, etwa Risikoanalyse, Notfallplanung oder NIS2-Vorbereitung.

03

Finanzielle Standfestigkeit — Geld im Griff

Finanzielle Entscheidungen unter Druck — Psychologie, Strategie, Klarheit. Wer seine Finanzen versteht, trifft bessere Entscheidungen in Krisen. Das Seminar zur gleichnamigen Buchveröffentlichung.

  • Psychologie der Geldentscheidungen — Warum rational oft nicht funktioniert
  • Finanzielle Resilienz — Wie Sie stabilität aufbauen
  • Entscheidungen treffen, wenn es zählt
Für: Führungskräfte, Privatpersonen, Unternehmen

Der Nutzen: Ein klares Verständnis für die psychologische Seite von Geldentscheidungen — und damit ein Werkzeug, um auch unter Druck entscheidungsfähig zu bleiben.

04

NIS2 & Informationssicherheit

NIS2 ist kein Regeln-Projekt — es ist Ihr Nachweis für Kunden und Partner, dass Sie Ihre Informationssicherheit im Griff haben. Sie behalten damit Ihre Aufträge und bauen gleichzeitig echte Informationssicherheit auf: von der Betroffenheitsprüfung über die Gap-Analyse bis zum funktionierenden Sicherheitssystem, das im Ernstfall auch wirklich hält.

  • Betroffenheit & Gap-Analyse — wo Sie wirklich stehen
  • Risiko- & Maßnahmenkatalog — strategisch priorisiert
  • Zuständigkeiten & Lieferketten-Nachweis für Ihre Großkunden
Für: Geschäftsführung, IT-Verantwortliche, Managementsystem-Verantwortliche, KMU & große Unternehmen
05

Risiko-, Krisen- & Kontinuitätsmanagement

Ein Einführungsseminar, das zeigt, wie Sie ein wirksames Risikomanagement (ERM) aufbauen — inklusive Krisenmanagement und Business Continuity. Ein praxisnaher Überblick, wie die Bausteine zusammenspielen und wie Sie den ersten Schritt gehen.

  • Risiken erkennen, bewerten & priorisieren — strukturiert und praxisnah
  • Krisenorganisation & Entscheidung unter Druck — Rollen, Prozesse, Klarheit
  • Business Impact Analyse & Notfallpläne — vom Konzept zum Fahrplan
Für: Geschäftsführung, Führungskräfte, Risiko-, Compliance- & Krisenverantwortliche, Mitarbeitende, die unter Unsicherheit entscheiden müssen
06

Werde antifragil

Unsichere Zeiten sind gekommen, um zu bleiben. Dieses Seminar zeigt, wie Menschen, Teams und Unternehmen nicht nur Krisen überstehen, sondern durch sie wachsen — inspiriert von Nassim Talebs Konzept der Antifragilität.

  • Fragil, robust, antifragil unterscheiden — und was es für Ihr Unternehmen bedeutet
  • Optionalität & Entscheiden unter Unsicherheit — Denkwerkzeuge statt Prognosen
  • Antifragilität im Alltag verankern — für Unternehmen und persönlich
Für: Geschäftsführung, Führungskräfte, Mitarbeitende, die unter Unsicherheit entscheiden müssen, alle, die gestärkt aus Krisen hervorgehen wollen

Ihre erste
Standortbestimmung.

Zwei kostenlose Selbsttests, die Ihnen in wenigen Minuten zeigen, wo Sie wirklich stehen — anonym, faktenbasiert und mit konkreten Handlungsfeldern.

Risiko-Schnellcheck

Finden Sie heraus, welche Risiken Ihr Unternehmen gefährden — von Cyberbedrohungen bis zu operativen Ausfällen. In wenigen Fragen erkennen Sie Ihre größten Schwachstellen.

  • Wo stehen Sie beim Risikomanagement?
  • Welche Bedrohungen sind konkret für Sie relevant?
  • Wo sollten Sie sofort handeln?

Security-Schnellcheck

Wie gut schützen Ihre Mitarbeiter Ihr Unternehmen? Testen Sie Ihre Anfälligkeit für Social Engineering, Phishing und menschliches Risiko.

  • Wie sicher ist Ihr Mensch-System wirklich?
  • Wo ist Ihr Team anfällig?
  • Was müssen Sie sofort trainieren?
Unternehmensberatung

Beratung, die bei Ihrer Lage beginnt.

Gute Beratung beginnt mit Ihrer Situation, nicht mit einem Produktkatalog. Als Spezialist für Risiko-, Sicherheits- und Krisenmanagement begleite ich Organisationen ganzheitlich — von der ersten Standortbestimmung bis zur laufenden Begleitung.

Risikomanagement, Sicherheitsmanagement, Krisenmanagement, Compliance und Organisationsentwicklung — Themen, die sonst auf mehrere Berater verteilt sind, finden Sie bei Risk-Vision unter einem Dach. Mit zertifizierter Methodik und echtem Verständnis für menschliches Verhalten unter Druck.

„Was sonst auf mehrere Berater verteilt ist, finden Sie bei Risk-Vision unter einem Dach."

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Individuell, strukturiert, langfristig. Basis: Risikomanagement, Sicherheitsmanagement, Krisenmanagement, Compliance.

So arbeiten wir
Vier Schritte zu mehr Sicherheit
  • Standortbestimmung — welche Risiken gefährden Sie wirklich? Klarheit, bevor wir etwas empfehlen.
  • Strategie & Priorisierung — welche Säule zuerst zählt, was warten kann.
  • Umsetzung mit Plan — konkrete Maßnahmen, klare Verantwortlichkeiten, realistischer Zeitplan.
  • Laufende Begleitung — ein Berater, der Ihr Unternehmen über Jahre kennt.
Ihr Nutzen
  • Alles aus einer Hand statt auf mehrere Berater verteilt
  • Zertifizierte Methodik, verbunden mit echtem Verständnis für menschliches Verhalten unter Druck
  • Ein Berater, der Ihre Organisation über Jahre kennt — statt Einmalberatung
  • Klarheit statt Bauchgefühl bei der Priorisierung Ihrer nächsten Schritte
  • Kostenloses, unverbindliches Erstgespräch
Mentoring für Führungskräfte

Souverän führen — in Konflikt und Krise.

Angespannte Gespräche mit Mitarbeitenden, Kunden oder Behörden. Konflikte im Team. Bedrohungslagen im Ernstfall. Führungskräfte stehen oft ohne Werkzeug da. Ruhig bleiben, deeskalieren, klar entscheiden — das lässt sich lernen.

Im Mentoring arbeiten wir an der Schnittstelle zwischen Kommunikation, Deeskalation und Entscheidungssicherheit unter Druck. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit schwierigen Menschen und angespannten Situationen — und die mentale Vorbereitung, um in der Krise richtig zu entscheiden.

„Menschen entscheiden unter Druck immer nach ihren Mustern. Wer seine kennt, kann neue schaffen."

Erstgespräch vereinbaren →

Intensiv, persönlich, strukturiert. Basis: Wirtschaftsmediation, Deeskalationstraining, Risikomanagement, Logotherapie.

Die Programme
Maßgeschneidert für Ihre Rolle
  • Konfliktmanagement & Deeskalation — für Führungskräfte im Alltag: schwierige Gespräche führen, Konflikte im Team lösen, angespannte Situationen mit Kunden und Behörden entschärfen.
  • Organisationale Resilienz — für Geschäftsführung und Vorstand: Ihre Organisation durch Krisen führen und dabei selbst handlungsfähig bleiben.
  • Threat Leadership — für Sicherheits-, IT- und Facility-Verantwortliche: Bedrohungslagen richtig bewerten und Teams unter Druck führen.
  • Compliance Leadership — für Governance- und Compliance-Verantwortliche: von der Norm zur gelebten Sicherheitskultur.
Was Sie mitnehmen
  • Werkzeuge zur Deeskalation, bevor Konflikte eskalieren
  • Sicherheit in schwierigen Gesprächen — mit Team, Kunden, Behörden
  • Ein realistisches Bild Ihrer Risikolage — physisch, digital, personell
  • Entscheidungsroutinen, die auch im Krisenstab funktionieren
  • Klarheit über echte Gefahren und das, was nur Lärm ist
  • Souveränität statt Abhängigkeit von Anbieterversprechen

Gemeinsam stärker — unsere Partner.

Sicherheit entsteht im Zusammenspiel. Wir arbeiten mit Spezialisten, die dort weiterdenken, wo unsere Expertise endet — von der Softwareentwicklung bis zur operativen Sicherheit.

Strategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINAStrategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINAStrategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINA Strategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINAStrategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINAStrategie Manufaktur e.U.NISty.atG4SWOHLFÜHLCOACH MARTINA

Sicherheit, wenn es
darauf ankommt.

Manuel Rieger, MA MBA BA — Geschäftsführer Risk-Vision GmbH

Risk-Vision entstand aus praktischer Erfahrung in Hochrisiko-Umfeldern — Personenschutz, Krisenmanagement, Sicherheit unter Druck. Das Ziel: Menschen und Unternehmen so vorbereiten, dass sie auch in komplexen Situationen entscheidungsfähig bleiben und antifragil werden — gestärkt statt nur unbeschadet.

„Klienten brauchen jemanden, der ihre Lage versteht — bevor er Lösungen empfiehlt."

Was sonst auf mehrere Berater verteilt ist — Risikomanagement, Sicherheit, Krisenmanagement, Deeskalation — finden Sie bei Risk-Vision unter einem Dach. Mit ISO-zertifizierter Methodik, langjähriger Praxis und psychologischem Tiefgang.

Das Besondere daran: Die psychologische Seite von Risiken, Krisen und Entscheidungen decke ich selbst ab — nicht als Zusatzleistung, sondern als festen Teil der Beratung. Menschen machen Entscheidungen, nicht Spreadsheets. Das ist mein Fundament für alles, was zählt.

Manuel Rieger

Qualifikation

Akademisch MA · MBA · BA
Risikomanagement ISO 17024 Senior Risk Manager · IT-Risikomanagement
Sicherheit Sicherheitsmanagement · Bedrohungsanalyse · Schutzkonzepte
Psychologie Psychologische Beratung · Logotherapie & Existenzanalyse · Zertifizierter Mediator
Methodik RiMa-Modell · Eigene Entwicklung für Deeskalation & Konfliktmanagement
Erfahrung Jahrzehnte im Sicherheitsbereich: Personenschutz, Krisenmanagement, Bedrohungserkennung
Publiziert "Deeskalieren statt explodieren" (RiMa-Modell) · "Angst ist nur ein Gefühl"
Fachgruppen WKO Personenberatung & Unternehmensberatung
Manuel Rieger, MA MBA BA — Geschäftsführer Risk-Vision GmbH
Kostenloses Erstgespräch · 30 Minuten

Sicherheit beginnt hier.

Ein erstes Gespräch — persönlich, vertraulich, auf den Punkt. Bei Ihnen, bei uns oder digital — wie es für Sie passt.

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